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化肥企业如何提高市场分析与预测能力? |
作者:佚名 文章来源:中国农资网 点击数 0 更新时间:2011/4/30 23:44:37 文章录入:能力资料 |
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古人云:“凡事预则立,不预则废”,就是强调要对事物进行分析预测,提前准备,提前应对,防患于未然,才能获得成功。化肥市场受政策因素影响较大,国家对其宏观调控力度非常强,因此化肥企业必须加强对化肥政策的研究,以规避政策风险。例如,9月1日开始实施的化肥出口新关税政策,给化肥市场特别是尿素市场带来了巨大冲击。但同样是冲击,尿素企业之间的差别却很大。在8月初的时候,市场就有传言,说尿素出口特别关税将由100%上调至150%,有些企业经过认真分析研究国家政策后认为,上调关税的可能性比较大,因而他们早做准备,在价位相对较高时就将货物销售完毕,避免了后期的下跌风险。而另外有些企业却对此置若罔闻,不当一回事,未分析研究此项政策出台的可能性以及可能给市场带来的影响,还是按原来的方案销售,造成企业库存量较大,给企业带来了明显的损失。若按每吨少卖200元计 算,库存1万吨就相当于企业减少盈利200万元。
提高市场分析与预测能力,不仅表现在产品销售上,还表现在对原材料特别是大宗原材料的采购上。化肥行业是高消耗行业,原材料成本占总生产成本的70%以上。因此,加强对大宗原材料物资市场的分析与预测,在价位比较低时多采购、多储存,在价位比较高时少采购、少储存是降低采购成本、提高经济效益的一个良好手段。 |